Consultoria d'innovació
Nosaltres entenem la innovació com un element clau i tractor per tal que les empreses generin més valor afegit i més rentabilitat.
Per això ens regim per orientar-la a la cadena de valor de l'empresa, buscant aquelles baules on introduïr-la per maximitzar el rendiment de la mateixa.
- La innovació ha de ser rentable, multifuncional i orientada al client.
- No estem parlant de transformació digital, sinó d'una veritable innovació que ataqui a les parts esencials de l'empresa.
- Per nosaltres la tranformació digital és una de les eines que ens podran aportar per assolir la fita de més valor per l'empresa, productivitat i beneficis.
- Diferenciem molt bé entre la innovació radical o incremental, depenent de l'estadi de maduració i els recursos de l'empresa.
Plans de continuïtat de negoci
Tota organització, i en especial les que necessiten asegurar els valors i el patrimoni dels seus clients, tenen la necessitat de desenvolupar un Pla de Continuïtat de Negoci (PCN).
La imatge de marca, la confiabilitat i l'estratègia per a afrontar amenaces i possibles interrupcions del negoci són claus i origen de la implantació d'un PCN.
En un entorn competitiu i molt orientat als resultats, tenir aquest tipus de plans assegura la resposta ràpida cap als clients i dóna un avantatge competitiu respecte dels competidors que no apliquen aquest tipus de mesures.
Els principals objectius que busquem en la seva implantació són:
- Protegir els processos clau del negoci maximitzant la probabilitat de continuïtat d'aquests.
- Consolidar, ordenar i organitzar la resposta de l'organització enfront dels incidents i amenaces d'interrupció del negoci.
- Minimitzar els impactes de les interrupcions en el negoci.
- Augmentar la capacitat de recuperació dels processos clau de l'organització.
- Reduir el temps de recuperació del negoci, des d'un punt de vista de temps i cost.
- Evitar l'impacte en els elements intangibles (marca) o tangibles (pèrdues econòmiques del negoci).
ciència de dades
Afrontem els projectes d'utilització de les dades de l'empresa des d'un punt de vista pragmàtic, i apliquem les tècniques de ciència de dades si la maduració de les mateixes ho permet.
Som "Business translator in Data Science", amb el que sempre mirem pel negoci, no en fer un projecte tecnològic sense sentit.
- Entem el problema concret de l'empresa.
- Entenem les dades que té i si és possible seguir endavant.
- Preparem, modulem i evaluem els resultats.
- Implementem i fem monitorització del rendiment.
- I el cicle torna a començar... les dades són vives...
Quadres de comandament
Generem quadres de comandament ajustats a les necessitats del client. Analitzem les seves dades, les preparem i, depenent de les necessitats reals, triem la eina que s'ajusta més a les necessitats.
Contruim el projecte des de la definició fins la implantació
- Anàlisi de les necessitats de control i seguiment.
- Análisi de les dades necessàries.
- Tria de la eina adient.
- Implantació de la solució
Alguns exemples ja desenvolupats: